Aubry, ClaudeSCRUM

Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire

Cet ouvrage s'adresse à toutes les personnes impliquées dans le développement qui souhaitent s'initier aux méthodes de développement agile, qu'ils soient futurs utilisateurs, chefs de produit, développeurs ou managers. Ceux qui ont déjà une première expérience de Scrum y trouveront de quoi approfondir leurs connaissances.

Le but d'une méthode agile est de fournir plus vite des produits qui satisfont mieux les utilisateurs tout en améliorant la qualité de vie de l'équipe.

Cet ouvrage explique l'importance de la notion d'équipe, avec les rôles emblématiques de ScrumMaster et Product Owner. Il montre comment organiser le travail de l'équipe dans un backlog, pour produire des versions à chaque sprint en suivant un cérémonial qui a fait la preuve de son efficacité. Au-delà de Scrum ce livre présente les pratiques agiles et donne des pistes pour adapter l'agilité au contexte des organisations.

Cette deuxième édition, entièrement actualisée, comporte un nouveau chapitre sur Scrum à grande échelle. Elle présente les nouvelles pratiques de ce mouvement très vivant et apporte encore plus de conseils issus du terrain.

Au sommaire :
Chapitre 1: Scrum dans le mouvement agile; Chapitre 2: Des sprints pour une release; Chapitre 3: Le Product Owner; Chapitre 4: Le ScrumMaster et l'équipe; Chapitre 5: Le backlog de produit; Chapitre 6: La planification de la release; Chapitre 7: La réunion de planification de sprint; Chapitre 8: Le scrum quotidien; Chapitre 9: La revue de sprint; Chapitre 10: La rétrospective de sprint; Chapitre 11: La signification de fini; Chapitre 12: Adapter Scrum au contexte; Chapitre 13: De la vision aux stories; Chapitre 14: De la story aux tests d'acceptation; Chapitre 15: Estimations, mesures et indicateurs; Chapitre 16: Scrum et l'ingénierie du logiciel; Chapitre 17: Scrum avec un outil; Chapitre 18: La transition à Scrum; Chapitre 19: Scrum à grande échelle; Chapitre 20: Scrum en France.