Roudaut, G.DÉCELER LES TALENTS DANS L'ENTREPRISE

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Cas pratiques et fiches de travail

Les managers en entreprise sont aujourd'hui confrontés à une double difficulté: d'une part l'incertitude et la complexité des marchés qui les obligent à gérer de plus en plus souvent les ressources humaines en «flux tendu», d'autre part le désengagement moral grandissant des salariés pour lesquels l'entreprise ne représente plus, au mieux, qu'une étape dans le développement de leur vie professionnelle.

Ce livre montre comment les compétences, qu'elles soient individuelles ou collectives, deviennent inséparables de la notion de motivation, d'intérêts dans le travail. L'auteur en s'appuyant sur son expérience dans le domaine de l'orientation professionnelle et l'assistance carrière, vous propose une méthode et des outils, extrêmement pratiques et concrets, pour vous aider à partir des «talents» des salariés dont vous avez la responsabilité pour gérer les projets et les développements de votre entreprise.

Avec ce livre, l'auteur souhaite vous démontrer par l'exemple que la prise en compte des intérêts conjugués des différents acteurs est au cœur de l'efficacité collective, car elle favorise la réussite individuelle et donc la collaboration.