ON RECRUTE UN CEO!

Ce guide traite de la sélection des dirigeants d'entreprise comme un processus critique et hautement structuré. La méthode proposée ici combine rigueur scientifique et recherche appliquée, intégrant les apports les plus récents des sciences cognitives et comportementales dans l'évaluation des profils de leadership. La méthode offre des grilles d'entretien structurées, des batteries dequestions ciblées et des mises en situation spécifiquement conçues pour détecter les forces réelles, les zones d'ombre, les risques de dérive, les tentatives de dissimulation ou encore les mécanismes de défense parfois inconscients chez les candidats. Ces outils aident à révéler ce qui ne figure ni dans un CV, ni dans undiscours bien . Un guide de décision stratégique, à la fois pratique, outillé, conçu pour celles et ceux qui portent la responsabilité du choix d'un leader. Aussi, une série d'entretiens avec des dirigeants de haut niveau, qui livrent leur vision du leadership et leur expérience de terrain, enrichit le livre et offre des outils pour sécuriser le recrutement d'un CEO réellement transformateur.