ARCHÉOLOGIE DE L'INACTION

Notre inaction face au climat constitue une énigme. Que s'est-il passépour que nous nous retrouvions dans une situation où, sans mobilisation massive, plusieurs milliards de personnes pourraient disparaître d'ici la fin de ce siècle? Une énigme, parce que ce risque est connu depuis des décennies. Une énigme surtout, car cette situation est le fruit de notre propre action. Pourquoi ce suicide collectif? Et pourquoi cette inaction? L'hypothèse posée ici est que les sociétés fonctionnent comme des organismes vivants, à la recherche d'énergie tout en optimisant leur consommation. Les sciences cognitives nous proposent pour le comprendre un modèle efficace: l'inférence bayésienne, selon laquelle le cerveau est en quête permanente de lois à partir de ses observations. Sauf que ce mécanisme peut aussi être dysfonctionnel ; c'est le cas quand l'individu, fort de ses certitudes, ne met plus à jour sa représentation du monde. Ce livre revisite ainsi l'histoire, de Sapiens aux marchés financiers,à la recherche de ces moments de sur-confiance qui sont à l'origine detant de fragilités. Cette «boîte-à-outils» peut alors être remobilisée pour proposer un nouveau rapport à la nature, collectif etde responsabilité, qui, par écho, s'étend aux êtres humains entre eux.