ORGANISATIONS HAUTEMENT DURABLES. GOUVERNANCE, RISQUES ET CRITÈRE
GOUVERNANCE, RISQUES ET CRITÈRES D'APPRENTISSAGE
Cet ouvrage définit le concept d'organisation hautement durable en s'appuyant sur l'identification des différentes phases d'apprentissage du développement durable au sein des organismes publics. Il aborde les méthodes d'aide multicritère à la décision et leur utilisation, les difficultés opérationnelles du changement et la question de la gouvernance.
Description
Cet ouvrage définit le concept d'organisation hautement durable en s'appuyant sur l'identification des différentes phases d'apprentissage du développement durable au sein des organismes publics. Il aborde les méthodes d'aide multicritère à la décision et leur utilisation, les difficultés opérationnelles du changement et la question de la gouvernance.
Renseignements sur l'ouvrage
Ouvrages similaires
-
CURSUS: LES OCÉANS. BILAN ET PERSPECTIVESBILAN ET PERSPECTIVES -
INTRODUCTION À L'ANALYSE DES TERRITOIRESCONCEPTS, OUTILS, APPLICATIONS -
LA MÉTROPOLE LOGISTIQUELe transport de marchandises et le territoire des grandes villes -
LA FRANCE - LA RESSOURCE EN EAUUsages, Gestions et enjeux territoriaux
