CLAUDE MONET ET L'EXPOSITION
UNE STRATÉGIE DE CARRIÈRE À L'AVÈNEMENT DU MARCHÉ DE L'ART
En près de 70 ans de carrière, Monet a participé a plus de 600 expositions. Du salon officiel aux expositions universelles, des manifestations du groupe impressionniste à l'organisation d'expositions personnelles, chaque événement est l'occasion de nouer un dialogue avec le public autour de son processus créatif et une opportunité de séduire la critique et les amateurs d'art.
Description
En près de 70 ans de carrière, Monet a participé a plus de 600 expositions. Du salon officiel aux expositions universelles, des manifestations du groupe impressionniste à l'organisation d'expositions personnelles, chaque événement est l'occasion de nouer un dialogue avec le public autour de son processus créatif et une opportunité de séduire la critique et les amateurs d'art. Au tournant entre le XIXe et le XXe siècle, dans un système artistique en pleine mutation, le peintre construit sa carrière sur un médium qui devient le pivot du marché de l'art. En mêlant les approches traditionnelles de l'histoire de l'art à des analyses quantitatives et cartographiques, l'auteur renouvelle le regard porté sur Monet, son travail et sa carrière. Et la confrontation des échelles monographiques et globales permet de mettreen lumière la particularité de la démarche du père de l'impressionnisme. À travers lui, c'est finalement la transformation du rôle de l'artiste à une période charnière qui se dessine. SOMMAIRE: Chapitre I ; 1859-1880 : s'insérer dans le système officiel Trouver sa place dans un monde de l'art en mutation ; La transformation des cadres institutionnels ; La mise en place de circuits concurrents ; La redéfinition du rôle de l'artiste : un enjeu central ; Exposer dans le réseau institutionnel ; Les premières participations de Monet au Salon ; Tentative de retour au Salon ; L'acceptation de l'impressionnisme : les expositions universelles de 1889 et 1900 ; Le choix de la dissidence : une stratégie de groupe ; La constitution du groupe impressionniste et sa politique d'exposition ; Monet aux expositions impressionnistes ; La scénographie comme valeur ajoutée. Chapitre II. 1880-1900 : inventer un nouveau système Construire son réseau ; Les carnets d'adresses de Monet : étude d'un réseau artistique ; Investir le marché de l'art : Monet et ses marchands ; Occuper la scène artistique : les rapports de Monet à la critique ; L'exposition : pivot de la carrière de Monet ; L'exposition personnelle : étude d'un véritable phénomène ; Exposer pour vendre ? Les envois de Monet aux expositions ; L'évolution de la géographie de Monet ; Multiplication et diversification des lieux d'exposition ; Monet au cœur de la géographie artistique parisienne ; L'internationalisation de la carrière de Monet ; La volonté de maîtriser le marché : enjeux commerciaux et artistiques; Surveiller la cote de ses œuvres ; L'apparition d'une nouvelle logique : la mise en valeur de la primauté du lien entre l'artiste et son œuvre ; L'exemple britannique et le cas de Whistler. Chapitre III. 1900-1926 : s'éloigner du système La série : d'une esthétique picturale à une esthétique d'exposition ; Une nouvelle façon de voir le paysage : genèse et évolution de la série ; Des Meules aux Nymphéas : de la série au cycle ; L'esthétique sérielle de Monet et ses implications scénographiques ; Le décor : vers une nouvelle conception de la toile ; Le jardin d'eau de Monet : la création d'un motif décoratif ; Le décor mural à l'époque de Monet : un état des lieux contrasté ; Le décor dans la carrière de Monet : un long mûrissement ; Le décor des Nymphéas : ruptures et continuités ; L'aménagement de l'Orangerie : l'accomplissement d'un geste artistique complet ; L'esthétique contemplative des Nymphéas ; La postérité muséographique des Nymphéas à l'Orangerie des Tuileries : bilan d'une stratégie.
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