DÉCIDER DE NE PAS DÉCIDER: POURQUOI TANT DE BLOCAGES?

Après Petit éloge de l'incompétence, Michel Claessens revisite un autre sujet familier: la décision et plus exactement, l'absence de celle-ci, la non-décision. Dans beaucoup de domaines, les non-decision-makers ont pris le pouvoir. Est-ce par commodité, par manque de courage ou simplement parce que, complexité oblige, toute décision est désormais difficile? C'est en tout cas une tendance lourde. De plus en plus, en politique comme en technoscience, on ne décide plus ou il n'y a plus rien à décider. Énergie nucléaire, réchauffement climatique ou organismes génétiquement modifiés : autantde sujets pour lesquels des décisions ne sont pas prises ou ne peuventplus être prises. Trois types de non-décisions sont présentés dans cet ouvrage. Certaines d'entre elles ne sont qu'une forme particulière et souvent triviale de décisions. D'autres obéissent à des mécanismes spécifiques dans lesquels les technologies jouent un rôle essentiel enassurant leur déploiement à tous les niveaux de la société. Ce petit livre nous conduit au pays des blocages et du laisser-faire pour découvrir une face encore cachée de nos usages de la science, de la technologie et de leurs impacts sur nos choix. Au sommaire: - Quand décidons-nous de non-décider?: Le mythe de la décision scientifique; La non-décision, nous connaissons; Caractéristiques de la non-décision; Éviter la non-décision des organisations. - Quand la décision ne fait plus sens: La politique de la non-décision; Cette Europe si lointaine; Grèce: une crise de la non-décision européenne?; L'État islamique, autre vainqueur de la non-décision?; Politique et non-décisions nucléaires; Défense et non-décision; Choisir sa gouvernance. - Science et non-décision: Comités en tous genres; Le climat: vraie gouvernance ou véritable non-décision?; Y a-t-il un pilote dans l'avion de la recherche?; Les grands programmes scientifiques; Le fantôme d'Ellul; La technique «virale»; Non-décisions génétiques.