MANAGER LES TRANSITIONS

Tout changement déclenche une transition. C'est le grand apport de William Bridges d'avoir non seulement démontré qu'il faut que la transition soit réussie pour qu'un changement porte ses fruits mais d'avoir aussi identifié les trais phases que comporte celle-ci pour pouvoir la piloter de façon appropriée. menées (Ending/losing/letting in go -The Neutral Zone -The New Beginning). Il indique ici aux lecteurs, cas concrets à l'appui, la démarche à suivre pour instaurer de nouveaux départs et recréer l'adhésion.Titre original : Managing Transitions - Making the Most of Change, 4e édition (édition anniversaire des 25 ans), Da Capo Press, 2017 Préface de Patrick Lencioni, auteur du best-seller US: The Five Dysfunctions of a Team (Optimisez votre équipe, Un Monde différent, 2005)Autre idée de titre :Votre problème n'est pas la gestion du changement mais... Savoir gérer les transitions pour garder des équipes motivées