PROJECT 2010

L'auteur poursuit le même dessein que Microsoft Project 2010: réconcilier les chefs de projet avec les outils de management de projet, souvent considérés comme complexes et difficiles à maîtriser. Les chapitres de cet ouvrage abordent toutes les étapes du management de projet qui peuvent être maîtrisées à l'aide de Project: préparer la planification, initialiser le projet, planifier le projet, affecter les ressources, gérer les coûts, piloter le projet, communiquer, personnaliser. Pourquoi utiliser Project 2010 plutôt qu'Excel pour planifier et piloter son projet?; Quelles sont les nouveautés de la version 2010?; Comment gérer facilement les ressources du projet?; En quoi la version 2010 de Project permet-elle de mieux collaborer et communiquer avec les parties prenantes du projet? Toutes les réponses à ces questions et bien d'autres sont présentes dans cet ouvrage. Au sommaire: Chapitre 1: Découvrir Project 2010: Quelques chiffres pour commencer; etc. Chapitre 2: Préparer la planification: Comment parvenir à établir le plan du projet?; etc. Chapitre 3: Initialiser le projet dans Project 2010: Créer le projet; Déterminer la date de début du projet; etc. Chapitre 4: Planifier le projet: Saisir les tâches; etc. Chapitre 5: Affecter les ressources: Les différentes typologies de ressources; etc. Chapitre 6: Gérer les coûts du projet: Les champs permettant la gestion des coûts; etc. Chapitre 7: Piloter le projet: Préparer le planning au pilotage: enregistrer la planification initiale; etc. Chapitre 8: Communiquer avec Project: Réaliser la chronologie du projet; etc. Chapitre 9: Personnaliser Project: Trier, filtrer et regrouper les données d'un affichage; etc.