CONDUIRE DES PROJETS EN ACTION SOCIALE 2E ED.
Cet ouvrage rassemble les références indispensables de toute conduite de projet en action sociale: Les raisons de promouvoir des projets; Les directions à prendre: idées nouvelles, ampleur et diversités des axes de travail; La construction stratégique: la connaissance des buts et des chemins, leurs modalités de décision pour un maître d'ouvrage, leurs réalisations pour les opérateurs; Des méthodes pour mener des démarches en interne: inventer, animer, diriger, réaliser, etc.
Description
Cet ouvrage rassemble les références indispensables de toute conduite de projet en action sociale: Les raisons de promouvoir des projets; Les directions à prendre: idées nouvelles, ampleur et diversités des axes de travail; La construction stratégique: la connaissance des buts et des chemins, leurs modalités de décision pour un maître d'ouvrage, leurs réalisations pour les opérateurs; Des méthodes pour mener des démarches en interne: inventer, animer, diriger, réaliser, etc.; Des méthodes pour négocier et soutenir les projets à l'externe; Les méthodes pour répondre aux nécessités nouvelles que constituent au-delà des projets d'établissements et de service, les projets contenus dans les CPOM et réponses aux appels à projets. Conçu pour aider à penser, concevoir, mobiliser et agir, ce livre est un outil pour tout responsable politique, dirigeant, cadre ou porteur de projets au sein des services et des organisations sociales et médico-sociales publiques comme privées, souhaitant assumer toute leur place de promoteur dans un secteur d'activités en mouvement, en intégrant les contraintes nouvelles. Au sommaire: 1ère partie: Comprendre la place nouvelle des projets; 2e partie: Innover en action sociale; 3e partie: Penser projet: des savoirs au positionnement; 4e partie: Construire une stratégie; 5e partie: Mobiliser et impliquer; 6e partie: Communiquer et négocier; 7e partie: Conduire les projets stratégiques.
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