GÉNIE INDUSTRIEL - OUTILS AVANCÉS POUR LE MANAGEMENT - POUR L'ING

Faisant suite à un premier tome Management avancé pour l'ingénieur en production, l'ouvrage apporte les outils opérationnels qui permettent au quotidien de piloter le fonctionnement des services de production d'une entreprise. Ses sept chapitres répondent successivement aux nécessités de: - Utiliser et construire des indicateurs pour suivre et mesurer la performance industrielle; - Évaluer l'incertitude d'un résultat de mesurage, faire des tests statistiques; - Maîtriser les rebuts en sachant construire des cartes de contrôle enfonction d'un niveau de risque; - Mettre en équation les profils de production et dimensionner la taille de stocks; - Calculer les composantes des coûts de revient d'un produit et définir les coûts standards de production, de stockage ou d'une activité; - Convertir une cartographie de flux en modèle pour les simulateurs deflux en y associant une méthode d'analyse de points sensibles; - Optimiser les achats à partir de modèles de consommation et de contraintes réalistes. Au sommaire: Chapitre 1: Définir un indicateur pour évaluer le résultat-cible; Chapitre 2: Analyser et trier des données; Chapitre 3: Suivre la production continue et maîtriser les rebuts; Chapitre 4: Dimensionner les stocks; Chapitre 5: Calculer un coût; Chapitre 6: Numériser un flux; Chapitre 7: Optimiser les achats.