LES PROFESSIONS INTERMEDIAIRES: DES METIERS INTERFACE AU COEUR EN
Des métiers d'interface au cur de l'entreprise
Ils sont managers dans la restauration rapide, chefs d'atelier dans la construction automobile, cadres de santé à l'hôpital, techniciens dans l'industrie, commerciaux, conseillers clientèle, responsables administratifs. Leur point commun? Ils appartiennent à la catégorie socioprofessionnelle des professions intermédiaires qui regroupe les agents de maîtrise, les techniciens, les commerciaux et les emplois d'administration-gestion.
Description
Ils sont managers dans la restauration rapide, chefs d'atelier dans la construction automobile, cadres de santé à l'hôpital, techniciens dans l'industrie, commerciaux, conseillers clientèle, responsables administratifs... Leur point commun? Ils appartiennent à la catégorie socioprofessionnelle des professions intermédiaires qui regroupe les agents de maîtrise, les techniciens, les commerciaux et les emplois d'administration-gestion. Leur caractéristique? N'être ni ouvriers ou employés, ni cadres. Une identité en quelque sorte par défaut, alors même que les professions intermédiaires concentrent le quart de l'emploi salarié privé et occupent une position névralgique au sein des entreprises, à l'interface entre conception et exécution, entre management et opérateurs, entre entreprises et clients. L'objectif de cet ouvrage collectif, coordonné par le Centre d'études et de recherche sur les qualifications (Céreq), est de combler le déficit de connaissances qui fait des professions intermédiaires un point aveugle des sciences sociales. Combinant données statistiques, revues de littérature et enquêtes en entreprises, l'ouvrage propose un état des savoirs sur les professions intermédiaires, une plongée dans les métiers et un bilan des problématiques qui s'y rattachent: recrutement, travail, formation, professionnalisation, gestion de l'emploi et des carrières. Au sommaire: - 1ère partie: État des savoirs: Les professions intermédiaires des entreprises: la nébuleuse en chiffres; Insertion des sortants de formation initiale et alimentation des professions intermédiaires; Les professions intermédiaires des entreprises à travers la littérature. - 2e partie: État des lieux: Les professions intermédiaires à dominante managériale; Les professions intermédiaires à dominante technique; Les professions intermédiaires à dominante commerciale; Les professions intermédiaires à dominante administrative/Gestionnaire. - 3e partie: État des problématiques: Ce que les professions intermédiaires nous apprennent des transformations du travail; Les professions intermédiaires au c ur de nouvelles tensions au travail; Halo et frontières des professions intermédiaires; Promotion interne vs recrutements externes: les déterminants des modes d'alimentation des professions intermédiaires; Comment expliquer la concentration de la formation continue sur les professions intermédiaires?
Renseignements sur l'ouvrage
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