PRÉVENIR LES CRISES

Depuis peu, nous sommes entrés dans le temps de l'accélération des crises et des ruptures: économiques, sanitaires, écologiques, financières, politiques, sociales, stratégiques... Avec une nouvelle interrogation, urgente à résoudre: les crises peuvent-elles réellement se prévoir?À travers la notion de «signaux faibles», annonciateurs des crises à venir, les deux auteurs ont choisi d'ouvrir savoirs et pratiques à un large public. Existent-ils, ces présages, comme le prétendent experts ou médias après que les crises ont surgi? Comment peut-on déceler ces signaux, les reconnaître et, surtout, les intégrer dans l'organisation des États, des sociétés, des entreprises? Est-ce seulement souhaitable? Quel sort réservons-nous à ceux qui décèlent précocement les crises à venir, ces Cassandres des temps modernes? De la psychologie à la philosophie, des sciences politiques aux sciences humaines et sociales, une trentaine de grands témoins et d'experts de premier plan, francophones et internationaux, revisitent le mythe de Cassandre en ce début de XXIe siècle pour interroger le concept de signaux faibles sur les plans épistémologique, philosophique, mais aussi pratique et opérationnel: pertinence, domaines d'application, acteurs et outils, enjeux et perspectives, bonnes pratiques Au sommaire: - Partie 1: Bons et mauvais présages des signaux faibles: Cassandre, du mythe antique à la prévision du futur; Signaux faibles, signaux fiables? Pressentir et interpréter les mauvais présages; Les résistances individuelles et collectives aux signaux faibles. - Partie 2: Bons et mauvais messages pour l'avenir du monde: Santé publique et environnement; Gouvernance et sécurité globale; Économie et finance; Médias et espace public. - Partie 3: Bons et mauvais usages des signaux faibles: La science, Cassandre moderne?; Enjeux pratiques de la détection des signaux faibles; Des illusions autour des signaux faibles.