RAISONNEMENT, RÉSOLUTION DE PROBLÈMES ET PRISE DE DÉCISION
Dans de multiples activités de la vie quotidienne, nous sommes amenés à raisonner sur un ensemble de faits et de croyances pour tirer de nouvelles propositions qui enrichiront notre représentation de l'environnement. Les activités de raisonnement interviennent non seulement dans l'apprentissage et la communication, mais aussi dans lacompréhension, la résolution de problèmes, la planification de l'action et la prise de décision.
Description
Dans de multiples activités de la vie quotidienne, nous sommes amenés à raisonner sur un ensemble de faits et de croyances pour tirer de nouvelles propositions qui enrichiront notre représentation de l'environnement. Les activités de raisonnement interviennent non seulement dans l'apprentissage et la communication, mais aussi dans lacompréhension, la résolution de problèmes, la planification de l'action et la prise de décision. Aussi n'est-il pas étonnant que la psychologie se soit intéressée très tôt au raisonnement et consacre une large part de sa littérature à ces mécanismes. Dans cet ouvrage sont abordés successivement: le raisonnement qu'il soit à visée épistémique ou à visée pragmatique, la résolution de problèmes et la prise de décision. Illustré par de nombreux exemples et applications, avec ses exercices et QCM corrigés, ce livre est conçu comme un outil de découverte et d'approfondissement de ces notions fondamentales de la psychologie cognitive. Au sommaire: Chapitre 1: Le raisonnement démonstratif: 1. Notions de base; 2. Le raisonnement démonstratif; 3. Le raisonnement catégorique. Chapitre 2:Le raisonnement non démonstratif: 1. L'induction; 2. L'abduction; 3. Le raisonnement analogique. Chapitre 3: La résolution de problème: 1. Les approches théoriques; 2. Les classifications des problèmes; 3. L'interprétation du problème; 4. Les mécanismes de résolution; 5. Les modèles de résolution de problèmes. Chapitre 4: La prise de décision: 1. Des probabilités à l'utilité; 2. Heuristiques et biais; 3. Les modèles de la prise de décision; 4. Prise de décision et diagnostic etcontrôle de l'activité.
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