SABENA, LA FAILLITE EVITABLE? ELABORATION D'UN BUSINESS PLAN
Sabena, compagnie aérienne, a connu la faillite en 2001, quatre ans après avoir mis au point un plan de développement commercial et financier très ambitieux. L'auteur analyse les décisions prises sous l'angle de la gestion pour en tirer des enseignements microéconomiques utiles lors de la création de business plans.
Description
Sabena, compagnie aérienne, a connu la faillite en 2001, quatre ans après avoir mis au point un plan de développement commercial et financier très ambitieux. L'auteur analyse les décisions prises sous l'angle de la gestion pour en tirer des enseignements microéconomiques utiles lors de la création de business plans.
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