AGIR EN LEADER

Général des armées, Franck Nicol partage son expérience des missions complexes, de gestion de crise, d'encadrement d'équipes pour aider lesmanagers à pratiquer un mode de management participatif et collaboratif, performant et ouvert. Les managers auront ainsi les clefs du succès pour faire face aux reconfigurations qui s'annoncent et aux complexités associées. Il s'agit aussi de mieux armer les managers à anticiper, réfléchir, analyser collectivement, définir une vision et la partager à leurs supérieurs (proposer à la décision) et leurs collaborateurs (susciter l'adhésion). Cet ouvrage décrit également les axes possibles pour lutter contre lesrésistances au changement et pour faire face à l'adversité extérieure.Enfin l'auteur présentera les fondements d'une résilience pour encaisser des coups et continuer à produire.