BIEN GÉRER SA PME

Comment passer la date fatidique des trois ans? C'est la question à laquelle tous les entrepreneurs sont confrontés. Pour y arriver, un savoir-faire technique est nécessaire mais c'est avant tout l'entrepreneur, en meneur d'hommes, qui va faire la différence. Il doit s'organiser et définir les rôles de tous les acteurs (associés et salariés) pour exploiter l'activité de son entreprise et envisager sa croissance. Des notions essentielles (démarches administratives et fiscales, outils financiers, fondamentaux de la vente, etc.) au suivi étape par étape du développement de l'entreprise, ce livre est un tout en un pour démarrer et gérer les premiers pas de son entreprise, et optimiser son essor.Au sommaire: 1: S'organiser: Prendre conscience de ses responsabilités; S'assurer; Se familiariser avec les fondamentaux; Définir le rôle des associés; Organiser l'entreprise; Décrire les postes de travail; Pour conclure. 2: Exploiter: Gérer le personnel; Vendre; Acheter; Produire; Suivre les flux financiers; Pour conclure. 3: Se développer: Décider son développement; Le plan de développement; Gérer sa relation clients; Organiser une veille; Se protéger son patrimoine; Soigner ses réseaux; Se développer à l'international; Se développer responsable; Financer son développement; Pour conclure.