BUSINESS MODEL VERT

L'économie durable est une révolution telle que si les entreprises ne changent pas leur business model, elles ne seront pas pérennes. L'auteur propose ici une approche structurée et des outils opérationnels pour répondre aux questions suivantes: Comment faire une rupture dans le business model? En quoi les défis structurants pour la planète le sont aussi pour les entreprises? Comment établir une stratégie gagnante face à l'économie durable? Au sommaire: - Partie 1: L'innovation par le business model: Comment apporter une nouvelle valeur aux clients?; Comment innover dans la manière d'accéder au marché?; Comment mieux capturer la valeur et de manière durable face à la concurrence?; Inventer et accéder à de nouveaux espaces de business et de création de valeur. - Partie 2: Principales problématiques posées par la planète et conséquences pour les entreprises: Les 12 défis environnementaux; Zoom sur les conséquences du défi de la santé environnementale pour les entreprises. - Partie 3: Construire une stratégie gagnante sur l'économie durable: Optimiser le business model existant; Reconcevoir ou réinventer les produits et les process; Économie durable et nouveau business model associé; Délivrer une proposition unique.