CONSULTING AU QUOTIDIEN: 200 FICHES
Cet ouvrage collectif couvre l'ensemble des pratiques du conseil appliquées en entreprise. Il est à la fois un guide professionnel et un essai sur l'avenir du métier de consultant. Son objectif est de répondre aux questions que se pose tout consultant dans l'exercice de ses fonctions.
Description
Cet ouvrage collectif couvre l'ensemble des pratiques du conseil appliquées en entreprise. Il est à la fois un guide professionnel et un essai sur l'avenir du métier de consultant. Son objectif est de répondre aux questions que se pose tout consultant dans l'exercice de ses fonctions. Ouvrage de référence à vocation pratique, il fournit au lecteur des solutions opérationnelles à des problèmes concrets. 39 dossiers sont proposés, regroupés en 5 grandes parties: - Le consulting: acteur clé de l'économie; - Les fondamentaux du consulting; - Les domaines d'intervention; - Le métier de consultant; - D'autres formes de consulting. Chaque dossier est centré sur les missions quotidiennes du consultant et propose des outils, des méthodes et des bonnes pratiques. Au sommaire: - Partie 1: Le consulting: acteur clé de l'économie: Le Marché du consulting; Les Acteurs du consulting; Le Capital humain du consulting; Le consulting et l'offshore; Prestation de services et vente de produits. - Partie 2: Les fondamentaux du consulting: Répondre à des appels d'offres et des référencements; La proposition commerciale: rédaction et soutenance; Diagnostic et cadrage d'une mission de conseil; Résultats d'une mission, capitalisation et transfert; Développement de l'intelligence collective. - Partie 3: Les domaines d'intervention: Consulting en stratégie; Consulting en organisation; Consulting en efficacité opérationnelle; Consulting de l'innovation; Consulting en gestion du changement; Consulting en people management; Consulting en qualité de vie au travail; Consulting en système d'information. - Partie 4: Le métier de consultant: Métiers et carrières; Posture du consultant; Le modèle "think et deliver"; Convictions et devoir d'alerte du consultant; Le consultant comme vecteur d'innovation; Consulting et formation; Consulting et coaching. - Partie 5: D'autres formes de consulting: Consulting interne; Consulting pour PME-TPE; Consulting et monde académique; Consulting dans les environnements multiculturels; Consulting par le sport; Consulting par l'art; Consulting dans le secteur de l'économie sociale et solidaire.
Renseignements sur l'ouvrage
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