CONTRÔLE DE GESTION SUR MESURE - INDUSTRIE, GRANDE DISTRIBUTION,
INDUSTRIE, GRANDE DISTRIBUTION, BANQUE, SECTEUR PU
Comment le contrôle de gestion répond-il aux besoins de pilotage des organisations? Comment tient-il compte de spécificités sectorielles pour participer à la mise en oeuvre de la stratégie? Loin d'être générique et standard, le contrôle de gestion apporte des réponses sur mesure, adaptées aux enjeux sectoriels rencontrés par les contrôleurs de gestion, les dirigeants et les managers opérationnels, dans l'industrie, la grande distribution, la banque, le secteur public et les organisations artistiques et culturelles.
Description
Comment le contrôle de gestion répond-il aux besoins de pilotage des organisations? Comment tient-il compte de spécificités sectorielles pour participer à la mise en oeuvre de la stratégie? Loin d'être générique et standard, le contrôle de gestion apporte des réponses sur mesure, adaptées aux enjeux sectoriels rencontrés par les contrôleurs de gestion, les dirigeants et les managers opérationnels, dans l'industrie, la grande distribution, la banque, le secteur public et les organisations artistiques et culturelles. Illustré de nombreux exemples et cas d'entreprises, cet ouvrage traite des outils et pratiques de contrôle de gestion en articulant choix stratégiques, contrôle de gestion et management opérationnel. Des cas d'application corrigés sont proposés pour chaque secteur d'activité. Au sommaire: 1. Le contrôle de gestion industriel; 2. Le contrôle de gestion dans la grande distribution; 3. Le contrôle de gestion bancaire; 4. Le contrôle de gestion dans le secteur public; 5. Le contrôle de gestion dans les organisations artistiques et culturelles.
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