DIRIGER SA PETITE ENTREPRISE

Diriger une petite entreprise est complexe. Que vous travailliez seul ou accompagné de quelques collaborateurs, votre métier nécessite des compétences dans tous les domaines. Il implique des décisions en permanence, des plus courantes aux plus stratégiques. Cet ouvrage aborde l'ensemble des problématiques que vous pouvez rencontrer: Marketing; Gestion des informations; Recrutement; GRH; Gestion de trésorerie; Développement; Rachat; Revente/transmission. Il répond aux questions essentielles et fournit des conseils, des outils et de nombreux liens pour passer à l'action. Au travers d'exemples et de pistes de réflexion, ce livre sera un guide indispensable pour vos décisions entrepreneuriales, tant au quotidien qu'au niveau crucial du développement de votre entreprise. Au sommaire: 1: Élaborer une stratégie marketing avec des ressources limitées; 2: Accéder à l'autonomie financière par de "bonnes pratiques" de gestion; 3: Gérer et protéger ses informations; 4: Savoir recruter ses collaborateurs; 5: Manager ses ressources humaines; 6: Croître ou ne pas croîtreou comment gérer son développement; 7: Reprendre une entreprise; 8: Céder son entreprise; 9: Transmettre son entreprise familiale.