ENTRE DÉLOCALISATIONS ET RELOCALISATIONS

Après une première partie consacrée aux problèmes de mesure et de définition de ces phénomènes, les auteurs s'intéressent à la relation entre mobilité des entreprises et attractivité des territoires. Enfin, dans une dernière partie, sont appréciés les impacts managériaux des délocalisations et des relocalisations, à travers des cas d'entreprises, grandes et moyennes, du secteur industriel ou de celui des services. L'originalité de cette publication réside dans la volonté de donner, sur les opérations de délocalisation/relocalisation, la vision transversale et multidisciplinaire de chercheurs d'horizons différents, mais aussi celle de praticiens dont les remontées de terrain évitent les travers d'une modélisation trop abstraite. L'accent est ainsi mis sur les enseignements à tirer de ce couple, délocalisation/relocalisation, en apparence antinomique, quant à la nécessaire valorisation des synergies à mettre en place, aussi bien dans les pays d'accueil que dans les pays d'origine, et ce dans l'intérêt des parties prenantes.