INTRODUCTION À LA GESTION

Que faut-il faire pour gérer une entreprise? En partant de cette question centrale, cet ouvrage présente les notions, démarches et outils fondamentaux de la gestion. Les notions essentielles sont exposées: gestion, environnement, marché et stratégie. Elles sont regroupées autour de cinq grands thèmes: - Répondre à la demande (cible, politiques de produit, de prix...); - Se positionner et se développer (avantage concurrentiel, spécialisation ou diversification, intégration ou impartition...); - Se procurer des ressources et des moyens (investissement, financement, recrutement du personnel, statut juridique...); - Organiser les ressources et les moyens (structure organisationnelle, système d'information, production...); - Contrôler les performances (coûts réels et prévisionnels, rentabilité, contrôle de gestion...). Simple, pédagogique et illustrée de nombreux exemples, cette 3e édition entièrement actualisée est complétée par de nombreux cas d'application. Au sommaire: 1: L'entreprise, définition, contours, finalités; 2: Pour géreril faut faire des choix pour répondre à la demande; 3: Pour géreril faut faire des choix pour se positionner et se développer; 4: Pour gérerIl faut trouver des ressources, des moyens; 5: Pour géreril faut organiser les ressources; 6: Pour géreril faut contrôler les performances.