LA CONDUITE DE PROJETS - 3E ED. - LES 126 RÈGLES POUR PILOTER VOS

Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur majeurde la réussite d'un projet, il doit à la fois: - Anticiper: planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l'environnement; - Gérer: les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux; - Assurer: la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management; - Communiquer: plaider, négocier, convaincre. À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet. Cette 3e édition mise à jour s'est enrichie de 25 nouvelles règles quiabordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité ). Au sommaire: Chapitre 1: Le projet se joue avant le projet; Chapitre 2: Organiser la réussite dès le lancement du projet; Chapitre 3: Gérer et motiver la performance de "l'équipage"; Chapitre 4: Préparer la feuille de route: le planning de référence; Chapitre 5: La "navigation" du projet: suivi et mises à jour; Chapitre 6: Le "pilotage" du projet: letableau de bord; Chapitre 7: Éduquer (discrètement) votre hiérarchie; Chapitre 8: Synthèse.