LA DÉCISION FERTILE

Des milliers de décisions sont prises chaque jour dans nos entreprises. Or il arrive que certaines décisions, pourtant bonnes, raisonnables et bien pensées, ne rencontrent pas les effets escomptés - et pas seulement parce que des concurrents auront transformé le jeu.Quant à ne pas décider, c'est subir la loi d'un monde changeant et habituer nos organisations à suivre leur pente naturelle. Cependant, quelques décisions ont bien le pouvoir de tout changer. Qu'est-ce doncqui rend une décision décisive? À partir d'une galerie de portraits à la fois réjouissante et riche d'enseignements, où chacun reconnaîtra des profils de décideurs (y compris le sien), un philosophe et un chefd'entreprise confrontent leurs expériences pour développer un propos original et concret. Au sommaire: 1: Grandeurs et périls du décideur: De Zeus à Prométhée, les figures mythiques de la décision; 2: Préempter l'avenir: Décider dans un mondecomplexe: le pari du scénario favorable; 3: Associer les forces: Susciter l'adhésion et accompagner le changement; 4: Piloter le pari: Une dynamique d'opportunités et de risques; 5: Décider selon la logique des "4P" Pour une écologie de la décision.