LA RÉVOLUTION DU LOW COST

Dans tous les secteurs de la consommation (distribution, services, BtoB), le business model low cost a créé de nouveaux leaders, dont l'arrivée déstabilise les acteurs historiques: Easy Jet, Aldi, Dacia, Sandoz, Free Mobile, etc. La conjonction de phénomènes durables: crise économique, baisse du pouvoir d'achat, recherche de simplicité… laisse entrevoir un avenir radieux pour le low cost. Mais comment cette stratégie peut-elle être viable? Qui peut adopter ce modèle? Par où commencer pour se lancer? Peut-on résister à l'arrivée d'un lowcosteur sur son marché? À travers de nombreuses études de cas et témoignages de dirigeants, ce livre analyse les fondamentaux du low cost: - Un service ou produit fourni sous sa forme la plus basique; - Des prix nettement inférieurs à ceux pratiqués par la concurrence; - Une capacité d'innovation qui permet aux lowcosteurs de tenir leurs promesses; - Le rôle d'Internet dans les stratégies low cost. Au sommaire: 1: Pourquoi payer plus cher quand on peut payer moins cher?; 2: Comment reconnaître un modèle low cost?; 3: L'origine du low cost à travers quelques pionniers; 4: Les éléments clefs de la boîte à outils du low cost; 5: Le low cost, spécialiste de l'innovation rupturiste; 6: Le consommateur relève ses manches pour payer moins; 7: Le low cost élargit les marchés et génère du mimétisme tarifaire; 8: Un vrai savoir-faire.. Pour faire parler de soi gratuitement; 9: La contre-attaque des acteurs traditionnels; 10: Les critiques à l'encontre du low cost; 11: Les futurs marchés du low cost; 12: Comment le low cost réussit: 7 cas d'entreprise.