LE MANAGEMENT EXPLIQUÉ PAR L'ART

Que peuvent nous apprendre un sarcophage romain, un bronze de la Renaissance italienne et une sculpture de Botero, respectivement, sur les notions de différenciation retardée, de politique de prix et de branduit? Olivier Babeau, d'une plume alerte, passionnée et passionnante, relève le défi de redonner aux concepts souvent ternes et ennuyeux du management une fraîcheur et une saveur intellectuelle insoupçonnées. Voici donc un «cours» de management pas comme les autres, dans lequel tous les exemples sont tirés de l'histoire de l'art. Au fil de ce parcours, le lecteur croisera tour à tour Ramsès II et Akhénaton, Du¨rer et Le Caravage, Léonard de Vinci et Botticelli, Manet et Toulouse-Lautrec, César et Andy Warhol; il voyagera des lagunes de Venise à la Vallée des Rois, dans l'Empire perse, en Inde et jusqu'à l'île de Pâques. Et il aura surtout découvert et assimilé sans peine les principales notions de la gestion: avantage concurrentiel, diagnostic stratégique, facteur-clé de succès, etc. Au sommaire: - 1ère partie: Portrait de l'artiste en stratège: Chapitre 1. Les sols mouvants de la Sérénissime: le diagnostic stratégique; Chapitre 2. Des fêtes de Vinci à la boutique de Turner: le choix stratégique; Chapitre 3. Le secret de Stradivarius et comment Mozart a volé le pape: l'avantage concurrentiel; Chapitre 4. La petite entreprise d'Albrecht Dürer: le modèle d'affaires; Chapitre 5. La trouvaille d'Imhotep et les transgressions du Caravage: l'innovation. - 2e partie: Trouver son marché: cerner et séduire la demande: Chapitre 6. Le grand concours de Florence et la très banale Vénus de Milo: le marketing; Chapitre 7. Quand les Égyptiens copiaient Pharaon: le produit; Chapitre 8. Un lama dans la crèche: la glocalisation; Chapitre 9. Le grand mensonge de l'empereur Darius: la communication. - 3e partie: Dans la boîte noire de la production de l'œuvre: Chapitre 10. Grève et révolution ratée en Égypte ancienne: la gestion des ressources humaines; Chapitre 11. Des Médicis plein le tableau: la finance; Chapitre 12. Des peintures égyptiennes au portrait de la maîtresse du pape: la rationalité; Chapitre 13. Le châtiment des idoles de l'île de Pâques: la responsabilité sociale de l'entreprise; Chapitre 14. Quand l'art devient business, et le business, un art: la spéculation.