LE PETIT LIVRE DES GRANDES IDÉES DU MANAGEMENT

Le "Petit livre des grandes idées du management" propose de courtes "brèves" à piocher au gré de l'humeur du jour. Chacune de ces "brèves" est l'occasion de tordre le cou à des idées reçues et invite à un exercice de méditation sur la fonction d'encadrement des hommes. Cet ouvrage offre à la fois des pistes de réflexion, des astuces et des outils permettant de porter un regard neuf sur les façons d'exercer une mission de management. Les managers apprendront ainsi à "embrasser" simultanément les trois aspects clés de leur fonction: Animer un projet; S'intéresser à leur terrain; Adapter leur posture. Utilisant leur connaissance du terrain, les auteurs racontent, par touches souvent humoristiques, illustrées de dessins et citations, les réussites ou les erreurs les plus courantes des managers dans la conduite des hommes. Au sommaire: Partie 1: Animer son projet: Laisser au corps social le temps de l'appropriation du projet; Inscrire le projet dans un avenir possible; Respecter le temps du projet. Partie 2: S'intéresser à son terrain: Vouloir associer les hommes; Les considérer pour qu'ils se sentent concernés par la bonne marche de l'entreprise; Avoir conscience en leur potentiel pour leur donner confiance. Partie 3: Adapter sa posture: Comprendre ses représentations pour pouvoir s'en extraire; Lutter contre le négativisme et le cynisme; Sortir du jugement pour être en relation d'aide.