LEAN MANAGEMENT

- De plus en plus d'entreprises choisissent le Lean comme levier de performance. Mais le succès n'est pas toujours au rendez-vous. Pourquoi? - Quelles sont les principes et les concepts de base à connaître, les comportements et les attitudes à adopter pour atteindre vos objectifs?- Comment utiliser les outils du Lean à bon escient pour pérenniser vos acquis? Cet ouvrage se propose de répondre à ces questions. Pour donner au lecteur un maximum d'éclairages sur le Lean Management et les conditions de réussite, dans l'industrie et dans d'autres domaines d'activité, les explications et les références historiques sont complétées par: - Des exemples et des anecdotes; - Des fiches pratiques; - Des avis d'experts et des témoignages de praticiens. Au sommaire: Chapitre 1: Introduction au Lean; Chapitre 2: Les fondements du Lean -les incontournables; Chapitre 3: Le management à l'épreuve du Lean; Chapitre 4: Les concepts de base du Lean; Chapitre 5: Le Lean dans l'industrie; Chapitre 6: Le Lean design; Chapitre 7: Le Lean office e et services; Chapitre 8: Lean et management de la performance; Chapitre 9: Lean et qualité.