MANAGEMENT DE PROJETS: LES REGLES DE L'ACTIVITE A PROJET
Analyse des nouvelles règles du pilotage de l'activité à projet. Présentation de l'économie de la connaissance, des apports de la gestion de projets et de l'intérêt de disciplines connexes comme l'entreprenariat ou la théorie des organisations. Avec des études de cas historiques.
Description
Analyse des nouvelles règles du pilotage de l'activité à projet. Présentation de l'économie de la connaissance, des apports de la gestion de projets et de l'intérêt de disciplines connexes comme l'entreprenariat ou la théorie des organisations. Avec des études de cas historiques.
Renseignements sur l'ouvrage
Ouvrages similaires
-
PRÉVENIR LES CRISESCes cassandres qu'il faut savoir écouter -
LES PROFESSIONS INTERMEDIAIRES: DES METIERS INTERFACE AU COEUR ENDes métiers d'interface au cur de l'entreprise -
BOOSTER L'INTELLIGENCE COLLECTIVELa stratégie agile de transformation durable des organisations -
DIRIGER ET ENCADRER AUTREMENT: THEORISER PROPRES STRATEGIESThéoriser ses propres stratégies alternatives -
RÉSEAUX, LIBERTÉS ET CONTRÔLE: GÉNÉALOGIE POLITIQUE D'INTERNETUne généalogie politique d'internet -
RISQUES PSYCHOSOCIAUX EN ENTREPRISELes solutions psychologiques et juridiques
