PLATEFORMES : LE BUSINESS MODEL QUI DOMINE LE MONDE
STRATÉGIES, INNOVATIONS ET MENACES
Google, Apple, Amazon, Facebook. qu'est-ce que ces entreprises ont en commun? Comment expliquer leur prédominance mondiale, leur quasi-monopole sur leurs marchés respectifs, leur croissance insolente? Trois experts en stratégie examinent le business model qui se cache derrière les entreprises les plus valorisées de la planète etles plus difficiles à réguler pour les gouvernements.
Description
Google, Apple, Amazon, Facebook... qu'est-ce que ces entreprises ont en commun? Comment expliquer leur prédominance mondiale, leur quasi-monopole sur leurs marchés respectifs, leur croissance insolente? Trois experts en stratégie examinent le business model qui se cache derrière les entreprises les plus valorisées de la planète etles plus difficiles à réguler pour les gouvernements. Ils recensent les erreurs courantes commises par ces plateformes, les challenges pour les entreprises traditionnelles qui tentent de rivaliser, les problématiques de gouvernance et de régulation et les technologies émergentes qui risquent de rebattre les cartes. S'ils prédisent une place encore plus grande aux plateformes, ils les mettent aussi en garde. Les discours critiques montent en puissance, la couverture médiatique est de plus en plus négative. L'objectif de ce livre : aider les managers, les entrepreneurs et les décideurs politiques à comprendre comment canaliser le pouvoir extraordinaire des plateformes. Émaillé d'exemples et de cas d'entreprise.
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