RÉENCHANTER L'INDUSTRIE PAR L'INNOVATION

Il faut réenchanter l'industrie pour la sauver. Et dans cette opération de sauvetage, l'innovation apparaît comme la réponse incontournable. Mais au-delà des discours, qu'en est-il des pratiques des entreprises? Afin d'en comprendre les ressorts, les blocages et les conditions, les auteurs ont étudié en détail le management de l'innovation de la plupart des constructeurs automobiles mondiaux, secteur emblématique de la grande industrie. Ce livre s'appuie sur un programme de recherche de cinq années qui associe l'analyse de plusieurs innovations de rupture, comme le véhicule électrique ou hybride, et une comparaison originale entre 26 cas d'innovations récentes de grands constructeurs d'Asie, d'Europe et d'Amérique. Les méthodes proposées pour analyser les enjeux des stratégies d'innovation et piloter leur mise enuvre donnent des clés de compréhension et d'action à tous ceux qui veulent comprendre et gérer l'innovation au XXIe siècle. Au sommaire: Partie 1: Stratégies d'innovation: Les métamorphoses de l'industrie automobile: du fordisme à l'innovation intensive; L'ambition innovatrice; Piloter les risques des ruptures innovantes: les parcours d'innovation; Évaluer la valeur de l'innovation. Partie 2: S'organiser pour innover: Manager les parcours d'innovation; La refonte de l'amont: le management de l'ingénierie avancée; Du développement réglé au développement innovant; Innover avec son écosystème; Vendre l'innovation.