REVUE FRANÇAISE DE GESTION VOL.35 NO.197-2009 : LES STRATÉGIES DE RUPTURE

Auteur(s) A01

Les sept jalons d'une gestion du savoir efficace; Les investisseurs institutionnels influencent-ils les stratégies? ; Les villes ont-elles une personnalité? ; Manipulation des bénéfices et rachats d'actions; L'adoption des pratiques de gestion lean; États des lieux: Les stratégies de rupture; Penser la rupture: La modification des règles du jeu sectoriel; Créer la rupture: Les leviers de la déconstruction stratégique; Mettre en œuvre la rupture: La révolution à petits pas; Exploiter la rupture: Pourquoi les entreprises existantes ne devraient pas créer de rupture.
ISBN13 9782746225503
59,95 $

Description

Les sept jalons d'une gestion du savoir efficace; Les investisseurs institutionnels influencent-ils les stratégies?; Les villes ont-elles une personnalité?; Manipulation des bénéfices et rachats d'actions; L'adoption des pratiques de gestion lean; États des lieux: Les stratégies de rupture; Penser la rupture: La modification des règles du jeu sectoriel; Créer la rupture: Les leviers de la déconstruction stratégique; Mettre en œuvre la rupture: La révolution à petits pas; Exploiter la rupture: Pourquoi les entreprises existantes ne devraient pas créer de rupture.

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