STRATÉGIE ET RH

«Il n'est de richesse que d'hommes»: si souvent affirmé dans l'entreprise, si peu mis en œuvre! Comment l'entreprise peut-elle capitaliser sur son potentiel humain afin de faire la différence sur ses marchés? La réponse est dans l'articulation entre gestion des hommes et stratégie. De variable d'ajustement, la dimension humaine devient la clé permettant à l'entreprise de se développer. Dans cet ouvrage, l'auteur présente: - Les modes de déclinaison de la stratégie sur le plan humain; - Une approche innovante permettant d'accroître la capacité stratégique de l'entreprise à partir de ses atouts humains; - Les conséquences de la démarche sur la gestion des ressources humaines. Ces pistes inédites sont regroupées en 9 étapes concrètes à mettre en œuvre au quotidien. Illustrer par de nombreux témoignages de dirigeants d'entreprise, cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui ont la conviction que mieux gérer les hommes permet de créer de la valeur. Au sommaire: 1: Stratégie et gestion des hommes, deux mondes hermétiques; 2: La déclinaison de la stratégie sur le plan humain; 3: La contribution du facteur humain à la construction de la stratégie; 4: Les conséquences pour la fonction RH; 5: 9 étapes concrètes pour croiser gestion des hommes et stratégie.