TECHNIQUES DE PLANIFICATION DE PROJETS

Comment établir un planning? Comment fonctionnent les logiciels de gestion de projets et à quoi servent leurs modes opératoires? Comment être efficace dans un environnement multi-projets? Cet ouvrage répond aux questions essentielles que se posent les responsables projets. Il leur fournit des clés pour le management de projets afin d'éviter les écueils et d'anticiper les évolutions du planning. Cette 4e édition présente des outils applicables dans toutes les situations de planification: Dans le cadre d'une approche projet, en amont de la gestion d'un pôle de ressources; Dans le cadre d'une optimisation de l'utilisation des ressources; Dans le contexte d'un projet nouveau à conduire avec des ressources limitées et déjà utilisées. Au sommaire: Chapitre 1: Le formalisme réseau; Chapitre 2: Planification sans prise en compte des ressources; Chapitre 3: Planification des ressources par les durées; Chapitre 4: Planification des ressources par les charges; Chapitre 5: Planification de projet: qui fait quoi?