TOUS GESTIONNAIRES: FINANCE ET GESTION POUR MANAGERS

Auteur(s) BOUIN XAVIER, SIMON FRANCOIS-XAVIER

Tout manager, relai et donneur de sens, doit être en mesure de situer,de comprendre et d'expliquer l'impact de ses décisions sur la performance économique et financière de son entreprise. Cette 4e édition vous donne les outils pour intégrer: - Les fondamentaux de la gestion d'entreprise, à travers les états financiers (bilan, compte de résultat et tableau de flux de trésorerie) selon les normes tant françaises qu'internationales (IFRS); - Les principaux enjeux et outils de gestion que sont le plan, le budget, la comptabilité analytique, la rentabilité des investissements, la création de valeur et la génération de cash; - Les meilleurs pratiques opérationnelles de pilotage de la performance, de tableaux de bord, de management par la valeur et de communication auprès de vos collaborateurs.
ISBN13 9782100754021
55,95 $

Description

Tout manager, relai et donneur de sens, doit être en mesure de situer,de comprendre et d'expliquer l'impact de ses décisions sur la performance économique et financière de son entreprise. Cette 4e édition vous donne les outils pour intégrer: - Les fondamentaux de la gestion d'entreprise, à travers les états financiers (bilan, compte de résultat et tableau de flux de trésorerie) selon les normes tant françaises qu'internationales (IFRS); - Les principaux enjeux et outils de gestion que sont le plan, le budget, la comptabilité analytique, la rentabilité des investissements, la création de valeur et la génération de cash; - Les meilleurs pratiques opérationnelles de pilotage de la performance, de tableaux de bord, de management par la valeur et de communication auprès de vos collaborateurs. Au sommaire: - Partie 1: Fondamentaux: 1. Comprendre un bilan; 2. Savoir lire un compte de résultat; 3. Utiliser bilan et compte de résultat à des finsopérationnelles; 4. Comprendre les enjeux de la communication financière; 5. Faire ses premiers pas vers l'analyse financière. - Partie 2: Enjeux et outils: 6. Exploiter la comptabilité analytique;7. Bâtir un business plan et construire son budget; 8. Investir avec profit; 9. Comprendre la création de valeur; 10. Générer du cash. - Partie 3: Piloter la performance économique: 11. Piloter avec des plans d'actions et le tableau de bord; 12. Manager par la valeur; 13. Communiquer.

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