FINANCE ET CONTRÔLE AU QUOTIDIEN - 100 FICHES - LABELLISATION FNE

100 FICHES
Auteur(s) CAPPELLETTI LAURENT, HOARAU CHRISTIAN

Les champs de la finance d'entreprise et du contrôle de gestion se sont considérablement enrichis ces dernières années devant la nécessité accrue pour les organisations de maîtriser les risques tout en créant de la valeur. Cet ouvrage a pour ambition de couvrir l'ensemble des pratiques en finance et en contrôle de gestion appliquées en entreprise.
ISBN13 9782100702213
104,95 $

Description

Les champs de la finance d'entreprise et du contrôle de gestion se sont considérablement enrichis ces dernières années devant la nécessité accrue pour les organisations de maîtriser les risques tout en créant de la valeur. Cet ouvrage a pour ambition de couvrir l'ensemble des pratiques en finance et en contrôle de gestion appliquées en entreprise. Son objectif est de répondre aux questions que se pose tout directeur, responsable financier ou contrôleur de gestion dans l'exercice de ses fonctions. Ouvrage de référence à vocation pratique, il fournit au lecteur des solutions opérationnelles à des problèmes concrets. Deux grandes parties sont proposées: - La première consacrée à la finance d'entreprise en 10 dossiers. - La seconde consacrée au contrôle de gestion en 10 dossiers. Chaque dossier est centré sur les missions quotidiennes des DAF et analyse les grands défis qui traversent l'ensemble des pratiques actuelles en finance. Au sommaire: - Partie 1: Finance d'entreprise: 1. Évaluation des entreprises; 2. Analyse financière; 3. Notation financière; 4. Reporting et contrôle financier; 5. Gouvernance, audit et risque; 6. Investissement et choix de financement; 7. Gestion du cash flow et de la trésorerie; 8. Création de richesse: les voies de l'excellence; 9. Le LBO; 10. Fusions acquisitions. - Partie 2: Contrôle de gestion: 11. Nouvelles démarches budgétaires; 12. Maîtriser les coûts et les performances cachés; 13. Coûts de non-qualité, stratégie et changement; 14. Contrôle, qualité et maîtrise des risques; 15. Contrôle, incitations et GRH; 16. Contrôle, systèmes d'information et ERP; 17. Contrôle de gestion et performances dans le secteur public; 18. Pilotage du capital humain, des immatériels et de la RSE; 19. Réduction des coûts et création de valeur; 20. Lean management: une réinterprétation par la gouvernance.

Renseignements sur l'ouvrage

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