MANAGER L'IMPRÉVISIBLE

De nombreux managers éprouvent des difficultés à atteindre leurs objectifs. En cause, l'incertitude qui fait voler en éclats les scenarii envisagés. Cet ouvrage propose de développer des stratégies adaptées aux obstacles rencontrés. Il permet de: - Comprendre en quoi savoir manager l'incertitude est un facteur clé de succès; - Acquérir outils et méthodes de management pour gérer l'incertitude au quotidien; - Créer les conditions pour rester "agile" dans un environnement incertain. Fruit d'une expérience de terrain partagée avec des spécialistes de l'incertitude (sportifs, alpinistes, urgentistes, etc.), ce livre est étayé de nombreux exemples. Il permet aux dirigeants et managers de tirer un avantage concurrentiel de toute situation imprévisible. Au sommaire: 1: L'incertitude: définition, facteurs, perception: Qu'est-ce que l'incertitude?; Les facteurs d'incertitude; La perception de l'incertitude. 2: Élaborer la stratégie: A2GI3LE: le concept; Créer des organisations et des fonctionnements A2GI3LE. 3: Mettre enuvre la stratégie: Les fruits de l'expérience; Les conditions d'une gestion efficace de l'incertitude. 4: Manager l'imprévisible: Se préparer à agir dans un environnement incertain; De la préparation de l'équipe à sa gestion en situation d'incertitude; L'après incertitude: capitaliser et repartir.