RECONSTRUIRE L'ENTREPRISE

Les crises qui ont secoué les économies mondiales au cours du XXe siècle ont révolutionné la conception de l'entreprise tout en révélant l'impuissance d'une politique exclusivement sociale. Ces bouleversements ont conduit à créer une approche socio-économique des organisations. "Reconstruire l'entreprise" offre une synthèse de cette approche innovante. Comment accroître la performance des organisations tout en prenant en compte la dimension humaine? Une entreprise performante peut-elle ne pas user les hommes? Les auteurs illustrent les concepts du management socio-économique ainsi que ses outils expérimentés en entreprise: coûts cachés, mesure de la performance socio-économique durable, conduite du changement, etc. Ils exposent les résultats d'études de terrain menées par l'ISEOR dans 37 pays et 1 310 entreprises. Au sommaire: Partie 1: L'enjeu social de l'approche socio-économique: Le diagnostic; Nouveaux itinéraires. Partie 2: L'analyse socio-économique des conditions de vie au travail: La méthode du bilan socio-économique et ses résultats; Applications à la gestion des entreprises; Méthode pratique d'évaluation des indicateurs. Partie 3: De l'entreprise à l'économie nationale: le rôle de la recherche: La théorie des coûts-performances cachés; Historique et perspectives de la recherche.