CONSTRUIRE UN BILAN SOCIAL
Indicateurs et éléments de stratégie
Les entreprises de plus de 300 salariés ont l'obligation d'élaborer un bilan social annuel. Véritable "scanner social" de l'entreprise, il est présenté aux organisations syndicales et aux actionnaires, puis diffusé à l'ensemble des collaborateurs. Il s'agit d'un outil de pilotage et de développement stratégique, mais aussi d'un puissant vecteur de communication.
Description
Les entreprises de plus de 300 salariés ont l'obligation d'élaborer un bilan social annuel. Véritable "scanner social" de l'entreprise, il est présenté aux organisations syndicales et aux actionnaires, puis diffusé à l'ensemble des collaborateurs. Il s'agit d'un outil de pilotage et de développement stratégique, mais aussi d'un puissant vecteur de communication. Or, sa construction est souvent rendue difficile car les informations sur le mode de calcul des indicateurs sont peu accessibles. Cet ouvrage fournit méthodes et outils pour: Construire, étape par étape, un bilan social; Adapter les résultats à chaque entreprise; Analyser les indicateurs; Communiquer avec le bilan. L'auteur aborde la liste exhaustive des indicateurs et guide le lecteur pas à pas dans le calcul et l'interprétation des données. Au sommaire: Partie 1: Le cadre légal et la stratégie de conception: Chapitre 1: Le cadre juridique; Chapitre 2: Piloter la construction du bilan social; Chapitre 3: Les indicateurs: les calculer et les interpréter. Partie 2: Analyse des indicateurs du bilan social: Chapitre 4: Emploi; Chapitre 5: Rémunération et charges accessoires; Chapitre 6: Santé et sécurité au travail; Chapitre 7: Autres conditions de travail; Chapitre 8: Formation; Chapitre 9: Relations professionnelles; Chapitre 10: Autres conditions de vie relevant de l'entreprise.
Renseignements sur l'ouvrage
Ouvrages similaires