GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - MANUEL
La gestion des ressources humaines est plus que jamais mobilisée pour accompagner les mutations de l'économie et de l'emploi. Une réévaluation permanente de ses concepts et méthodes est donc impérative. La 4e édition refondue et enrichie de ce manuel de référence propose: - Une analyse complète des principaux actes de la GRH: recrutement, évaluation, classifications et rémunérations, mobilité et gestion des carrières, formation professionnelle continue, ainsi que les méthodes et pratiques sur lesquelles ils s'appuient.
Description
La gestion des ressources humaines est plus que jamais mobilisée pour accompagner les mutations de l'économie et de l'emploi. Une réévaluation permanente de ses concepts et méthodes est donc impérative. La 4e édition refondue et enrichie de ce manuel de référence propose: - Une analyse complète des principaux actes de la GRH: recrutement, évaluation, classifications et rémunérations, mobilité et gestion des carrières, formation professionnelle continue, ainsi que les méthodes et pratiques sur lesquelles ils s'appuient. - Un questionnement critique des pratiques à la lumière des disciplines fondamentales des sciences humaines et sociales: sociologie, économie, psychologie, sciences politiques et droit, permettant de mieux comprendre les fondements et les limites des outils de GRH existants. D - Des chapitres de "contextualisation" montrant que l'acteur de GRH est soumis à des contraintes environnementales de plus en plus complexes: transformations du capitalisme et des modèles productifs, évolution des systèmes de relations professionnelles, nécessité conjointe de flexibilité et de prévision, tensions entre actionnaires et autres acteurs des organisations. Au sommaire: Chapitre 1: Qu'est-ce que la gestion des ressources humaines?; Chapitre 2: Le capitalisme: cadre(s) de la gestion des ressources humaines; Chapitre 3: Les relations professionnelles; Chapitre 4: Anticipation et gestion de l'emploi et des compétences; Chapitre 5: Classification et rémunérations; Chapitre 6: Le recrutement; Chapitre 7: L'appréciation; Chapitre 8: Mobilité et gestion des carrières; Chapitre 9: La formation professionnelle continue; Chapitre 10: GRH et Fonction Ressources humaines.
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