LA RÉMUNÉRATION N'EST PAS QU'UNE QUESTION D'ARGENT
DÉFINIR ET METTRE EN PLACE UNE STRATÉGIE ADAPTÉE
Êtes-vous à l'aise pour parler de rémunération ? La réponse est rarement oui ! On pense que la politique de rémunération est une formalité, qu'ilsuffit de définir les règles et le tour est joué. Et pourtant. ! Une politique de rémunération soulève de multiples questions aussi techniques que sensibles.
Description
Êtes-vous à l'aise pour parler de rémunération ? La réponse est rarement oui ! On pense que la politique de rémunération est une formalité, qu'ilsuffit de définir les règles et le tour est joué. Et pourtant. ! Une politique de rémunération soulève de multiples questions aussi techniques que sensibles. On peut cacher la poussière sous le tapis quelques temps, mais ça finit toujours par affecter la confiance et l'engagement des équipes, ainsi que la marque employeur de l'entreprise. À travers le parcours d'une candidate, de sa remise de diplôme à son premier poste de manager ce livre met en avant tous les ressorts et les pièges que l'on rencontre et qui nous empêchent d'avoir un dialogue social apaisé. Eh non, la rémunération ce n'est pas qu'une question d'argent !
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