Description
Table des matières
Partie 1 Introduction
Chapitre 1 Pourquoi cet ouvrage?
Chapitre 2 Le conflit dans le monde des affaires
Chapitre 3 Les modes de résolution des conflits
Chapitre 4 En quoi consiste la médiation?
Chapitre 5 Les 4 piliers de la médiation commerciale
Partie 2 La méthode avant la médiation
Chapitre 6 Décider d'aller en médiation
Chapitre 7 Proposer la médiation
Chapitre 8 Réagir à la proposition de médiation
Chapitre 9 Délimiter l'objet de la médiation et les objectifs des acteurs
Chapitre 10 Choisir le médiateur
Chapitre 11 Préparer la médiation par le médiateur
Chapitre 12 Organiser les premiers échanges entre le médiateur et les parties
Chapitre 13 Parler des honoraires
Chapitre 14 Identifier les participants aux réunions de médiation
Chapitre 15 Évoquer pouvoir et représentation
Chapitre 16 Rédiger le protocole de médiation
Chapitre 17 Préparer la médiation par les parties
Partie 3 La méthode au cours de la médiation
Chapitre 18 Phase 1: Présentation
Chapitre 19 Phase 2: Quoi
Chapitre 20 Phase 3: Pourquoi
Chapitre 21 Phase 4: Comment
Chapitre 22 Phase 5: Comment finalement
Partie 4 La méthode à l'issue du processus de médiation
Chapitre 23 Règlement et exécution de l'accord commercial
Partie 5 L'avocat en médiation
Chapitre 24 Rôle de l'avocat en médiation
Partie 6 Fiches-outils
1. Tableau
2. Exemple de phrases clé
3. Transmission d'un message
4. Communication non verbale
5. Synchronisation
6. Utilisation du silence
7. Écoute active et sensibilisation
8. Reformulation
9. Questionnement
10. Gestion des émotions en médiation commerciale
11. Autres outils de relations interpersonnelles
12. Brainstorming
13. Sortir du cadre pour penser différemment (Think out of the box)
14. Reformuler le problème
15. Négociation raisonnée de Harvard (Principled negotiation ou négociation intégrative)
16. Mesore (BATNA)
17. Négociation distributive
18. Notion d'intérêts
19. Caucus, aparté ou entretien séparé
20. Utilisation d'un questionnaire
21. Se ressourcer et prendre du recul
22. Connaître son style en médiation
23. Connaître son style face au conflit
24. Gérer les situations difficiles
25. Médiation par visioconférence
26. Comédiation
27. Médiation multipartite
28. MedArb
29. Avis technique amiable (ATA)
30. Tierce décision obligatoire et MEDALOA
31. Évaluation indépendante ou l’Early Neutral Evaluation (ENE)
32. Médiateur avocat
Renseignements sur l'ouvrage
- VALORISATION ET VALIDATION DE L'EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLEAUBRET JACQUES, GIBERT PATRICK
- MANAGER DES SITUATIONS COMPLEXESQuelles compétences développer pour l'entreprise de demain?AUGER PASCALE
- MANAGEMENT D'ÉQUIPEALLARD-POESI FLORENCE
- LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT - 2E ÉDITIONBARABEL MICHEL, MEIER OLIVIER
- RECRÉEZ DU COLLECTIF AU TRAVAILLa co-construction, nouveau challenge pour l'entrepriseANCELET JEAN-CLAUDE
- A QUOI RESSEMBLERA LA FONCTION RH DEMAIN ?BARABEL MICHEL, MEIER OLIVIER
- LA PROXIMITÉ, UNE STRATÉGIE! SIX QUESTIONS POUR METTREAU COEUR DE L'ENTREPRISEBASTIANUTTI JULIE, PETITBON FREDERIC