TOUTE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
Savoir-être, Savoir-faire, Savoirs
- Savoirs: Les nouveaux enjeux de la fonction RH, l'impact des nouvelles générations et du développement durable sur la GRH, l'apportdes sciences sociales pour faciliter la compréhension des mécanismes humains. - Savoir-faire: Recruter efficacement, bâtir la GPEC de son entreprise, détecter, gérer et fidéliser les talents actuels ou futurs, préparer et conduire les entretiens annuels professionnels et de seconde partie de carrière, piloter un plan de formation, bâtir un système de rémunération, élaborer les outils de pilotage de la fonction RH, détecter le climat social, gérer l'impact du développement durable sur les RH.
Description
- Savoirs: Les nouveaux enjeux de la fonction RH, l'impact des nouvelles générations et du développement durable sur la GRH, l'apportdes sciences sociales pour faciliter la compréhension des mécanismes humains. - Savoir-faire: Recruter efficacement, bâtir la GPEC de son entreprise, détecter, gérer et fidéliser les talents actuels ou futurs, préparer et conduire les entretiens annuels professionnels et de seconde partie de carrière, piloter un plan de formation, bâtir un système de rémunération, élaborer les outils de pilotage de la fonction RH, détecter le climat social, gérer l'impact du développement durable sur les RH. - Savoir-être: Adopter les bonnes postures pour négocier et argumenter, développer son intelligence émotionnelle au service des RH, avoir les bons comportements pour manager les générations. Ce livre de référence, entièrement à jour des textes législatifs, permet d'acquérir une vision globale de la fonction Ressources Humaines et place le capital humain au centre du développement de l'entreprise. Cette 3e édition prend en compte les nouvelles tendancesRH, la transformation digitale et la nouvelle loi sur la formation professionnelle. Au sommaire: - Savoirs: 1. Le DRH: un véritable HR Business and Human Partner; 2. Sciences sociales et compréhension des mécanismes humains. - Savoir-faire: 3. Recruter sans discriminer; 4. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences ou GPEC; 5. Détecter et développer les potentiels; 6. Le système d'appréciation de l'entreprise; 7. L'entretien annuel et l'entretien professionnel; 8. La formation professionnelle, les aspects législatifs, plan de formation et efficacité des formations; 9. La rémunération; 10. Mesurer le climat social de l'entreprise; 11. Mettre en place les outils de pilotage de la fonction RH. - Savoir-être: 12. Savoir négocier; 13. Savoir argumenter; 14. Conduire les entretiens avec aisance.
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