DÉVELOPPEZ VOTRE LEADERSHIP RELATIONNEL

Être dirigeant et manager dans des organisations hypercomplexes du 21esiècle implique une intelligence relationnelle fine et développée. Cesdéfis peuvent être résumés par la mission de savoir créer du lien entre les acteurs, aboutissant à des réseaux collaboratifs puissants. Développer un leadership relationnel, comme le propose cet ouvrage, est de ce fait la posture la plus efficiente et écologique pour les dirigeants actuels ainsi que pour leur environnement. Cette posture est basée sur deux piliers: - Le leadership 5 fréquences (LF5), qui permet d'activer cinq niveaux de conscience et d'accéder ainsi à la capacité de penser et d'agir avec pertinence et nuances, dans l'hyper-complexité environnante; - La Process Communication, approche relationnelle puissante qui permet d'identifier et de renforcer le patrimoine relationnel de tout leader et de l'aider à accéder au mieux à ces innombrables ressources personnelles et relationnelles. Au sommaire: 1ère partie: Notre monde est et sera d'abord relationnel... Le leadership aussi; 2e partie: Les apports de la Process Communication. À l'intelligence relationnelle du leader; 3e partie: L'influence relationnelle positive du leader LF5 au niveau des équipes; 4e partie:L'influence relationnelle positive du leader LF5. Au niveau des organisations complexes; 5e partie: D'un leadership de domination versun leadership relationnel d'influence.