STRATÉGIE ET RSE
La rupture managériale
Les enjeux de responsabilité sociale des entreprises sont devenus aujourd'hui omniprésents. Comment viennent-ils modifier les règles et les codes actuels du management? Cet ouvrage, illustré de nombreux cas réels et de bonnes pratiques d'entreprise, analyse l'évolution inéluctable des modèles classiques de gestion vers un modèle responsable et radicalement différent.
Description
Les enjeux de responsabilité sociale des entreprises sont devenus aujourd'hui omniprésents. Comment viennent-ils modifier les règles et les codes actuels du management? Cet ouvrage, illustré de nombreux cas réels et de bonnes pratiques d'entreprise, analyse l'évolution inéluctable des modèles classiques de gestion vers un modèle responsable et radicalement différent. L'auteur propose à la fois des éléments de théorie et des outils performants pour aider les responsables d'entreprise à mieux cerner la complexité de leur environnement économique, social et environnemental et s'engager avec confiance dans le développement durable de leur activité. Au sommaire: Partie 1: Une gestion d'entreprise bousculée: 1. Un management élargi à de nouvelles missions; 2. Une GRH avec des responsabilités enfin assumées. Partie 2: Des principes de gestion en rupture: 3. Entre éthique et évidence opérationnelle; 4. Entre évolution et révolution. Partie 3: Un nouveau paradigme dicté par l'environnement de l'entreprise: 5. Politique RSE et politique d'entreprise; 6. Les responsabilités de l'entreprise du XXIe siècle.
Renseignements sur l'ouvrage
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