GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - 9E ÉD. - PILOTAGE SOCIAL ET PER

Parler de pilotage social c'est choisir une vision volontariste dans laquelle les ressources humaines ne sont pas une force d'appoint mais une fonction centrale du développement des performances des entreprises. Cette 9e édition mise à jour des dernières évolutions de la fonction RH, et en particulier du nouveau cadre légal de la formation, traduit les évolutions les plus récentes du pilotage social et socio-économique. Bible des ressources humaines, cet ouvrage décline concrètement les actions de pilotage autour des thèmes majeurs: - La gestion des effectifs, des compétences et des carrières; - Le processus de recrutement; - Le pilotage de la formation; - La rémunération et les budgets de frais de personnel; - Le développement des performances; - Le fonctionnement des systèmes d'information et de communication. Chaque thème est illustré de nombreux exemples et de cas d'applicationissus des pratiques les plus novatrices. Au sommaire: 1. Le pilotage des effectifs et des compétences; 2. Le recrutement du personnel; 3. La gestion des carrières; 4. Le pilotage de la formation; 5. La rémunération et la masse salariale; 6. Définir et piloter les performances; 7. Les dysfonctionnement sociaux et leur mesure; 8. Les systèmes d'information; 9. La fonction ressources humaines en mutation.