LES TABLEAUX DE BORD DE LA GESTION SOCIALE - 6E ÉD - DÉVELOPPEZ L

DÉVELOPPEZ LES NOUVEAUX OUTILS DE LA PERFORMANCE S
Auteur(s) TAIEB JEAN-PIERRE

Le tableau de bord social est un outil de pilotage qui s'impose à l'entreprise, tout particulièrement en période de crises. Cet ouvrage a pour objectif de poser les principes de réalisation et de diffusion des tableaux de bord sociaux. Partant de l'indicateur social comme unité d'œuvre, vous pourrez grâce à des indicateurs entièrement mis à jour dans cette 6e édition: Construire votre référentiel externe à partir des principaux ratios normés au niveau sectoriel ou national; Réaliser un diagnostic social qui favorisera la prise de décision; Élaborer de véritables outils de communication interne.
ISBN13 9782100557592
68,95 $

Description

Le tableau de bord social est un outil de pilotage qui s'impose à l'entreprise, tout particulièrement en période de crises. Cet ouvrage a pour objectif de poser les principes de réalisation et de diffusion des tableaux de bord sociaux. Partant de l'indicateur social comme unité d'œuvre, vous pourrez grâce à des indicateurs entièrement mis à jour dans cette 6e édition: Construire votre référentiel externe à partir des principaux ratios normés au niveau sectoriel ou national; Réaliser un diagnostic social qui favorisera la prise de décision; Élaborer de véritables outils de communication interne. Au sommaire: Chapitre 1: Élaborer le tableau de bord social à partir du bilan social; Chapitre 2: Définir l'objectif du tableau de bord et les moyens d'y parvenir; Chapitre 3: Adapter les tableaux de bord sociaux à leurs destinataires; Chapitre 4: Utiliser les indicateurs sociaux; Chapitre 5: Intégrer les référentiels externes; Chapitre 6: Enrichir l'information chiffrée; Chapitre 7: Analyser les constats sociaux; Chapitre 8: Agir grâce au tableau de bord; Chapitre 9: Communiquer à l'aide des tableaux de bord sociaux; Chapitre 10: Fréquence des tableaux de bord sociaux; Chapitre 11: Principaux tableaux de bord appliqués à la gestion du personnel; Chapitre 12: Le contrôle de gestion RH.

Renseignements sur l'ouvrage

Ouvrages similaires