OPTIMISER LES ENTRETIENS DE COMPÉTENCE

Dans l'entreprise, le salarié et l'employeur disposent d'une multitude d'entretiens de compétence. Entretien annuel, professionnel, d'évaluation, des 45 ans, de seconde partie de carrière, bilan d'étape, accompagnement de la VAE sont autant d'outils qui doivent trouver leur place dans une démarche globale de développement des compétences. Quelles sont les spécificités de chaque entretien? À quoi servent-ils?; Comment rendre efficace leur mise enuvre? Avec quels acteurs faut-il les réaliser?; Comment organiser et conduire les entretiens?; Quelles sont les obligations pour l'entreprise? Quelles sont les démarches à engager?; Comment articuler chaque outil dans la démarche globale de l'employeur? Telles sont les questions auxquelles répond ce guide opérationnel pour relever de nouveaux challenges. Au sommaire: Partie 1: Les entretiens de la compétence, état des lieux et mise en uvre: De l'initiative de l'employeur; D'une initiative "plutôt" concertée; De l'initiative du salarié. Partie 2: Les démarches globales: Des démarches pour l'employeur; Des démarches pour le salarié; Des démarches concertées; Les entretiens de la compétence: les bases d'un parcours réussi.