WANAGEMENT: MANAGER A CONTRE COURANT
Quel est le point commun entre les individus qui réussissent et les entreprises performantes? Ils n'ont pas fait comme les autres, ils ont choisi de naviguer à contre courant! Le management conventionnel, à force de normes, de reporting et autres processus, a vidé les organisations de leur talent et de leur potentiel.
Description
Quel est le point commun entre les individus qui réussissent et les entreprises performantes? Ils n'ont pas fait comme les autres, ils ont choisi de naviguer à contre courant! Le management conventionnel, à force de normes, de reporting et autres processus, a vidé les organisations de leur talent et de leur potentiel. Le "Wanagement", c'est le déconditionnement de nos réflexes classiques et l'illustration des vertus de cette navigation à contre courant. Contre-pied systématique de la logique, "Wanagement" remet en question nos convictions pour nous faire découvrir un univers où: Chercher à être riche est dépassé; L'avenir appartient aux rêveurs et iconoclastes; Votre absence favorise l'atteinte de résultats; Les moins performants sont célébrés. Et bien d'autres astuces qui vous éviteront de ressembler à votre patron dans 10 ans. Parfois absurde mais toujours implacable, nourri de nombreux exemples concrets, cet ouvrage vous ouvre les portes d'une vie plus drôle, plus simpleet raccourcit la distance qui vous sépare de la retraite! Au sommaire: 1: Ceinture blanche: Suis-je prêt?: Un nouveau style de vie; Chassez la conformité, elle revient au galop!; "Riscurité"; Désapprendre; Ne planifiez pas, vivez! 2: Ceinture jaune: Mon marketing de vie et de carrière: Trouvez votre "talentité"; Choisissez votre propre tempo; La vie est une jungle, la carrière une guérilla; Projet de vie et marketing de carrière, ou vice versa? 3: Ceinture orange: Construis ton armée: Un chasseur sachant chasser; Recrute des c urs, pas des cerveaux!; Les bons recruteurs utilisent la question posée, pas la réponse donnée; Laisse tes équipiers choisir leur poste. 4: Ceinture verte: Deviens manaDJer!: Le management n'est pas une science spatial; Le "politiquement correct" ne marche plus; Débarrasse-toi des parasites!; Deviens un ManaDJer!; Wanage ton style; La promotion des novices. 5: Ceinture bleue: Un laboratoire du chaos: Il est temps de créer nos propres règles; L'innovation ou la mort; "CRUMble"; Un peu de chaos. 6: Ceinture marron: Pilote les yeux fermés: Mesurer l'impact du wanagement; Évalue l'impact de ton absence; Donne de la valeur au talent; Gagne tes deux grandes guerres. 7: Ceinture noire: Sky is the limit: En conclusion, une introduction.
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